De rol van leiderschap
Over dit project
“Onze website is eindelijk toegankelijk – volgens de checklist.”
Het klinkt als een succes, maar vaak begint het echte werk dan pas.
Want digitale toegankelijkheid gaat niet over lijsten of labels, maar over mensen.
Over wie wel mee kan doen – en wie nog steeds buitenspel staat.
Wanneer techniek niet genoeg is
Ik hoorde laatst iemand trots zeggen:
“We hebben onze website toegankelijk gemaakt, maar onze medewerkers weten niet wat dat eigenlijk betekent.”
Dat raakte me, omdat het precies laat zien waar de uitdaging zit.
Als toegankelijkheid blijft hangen bij techniek, mis je de essentie.
De vraag is niet of je voldoet aan de richtlijnen, maar of mensen zich welkom voelen.
Dat vraagt niet om meer regels, maar om meer bewustzijn.
De rol van leiderschap
Bewustwording begint bij leiders die durven luisteren — ook naar de ongemakkelijke signalen. Die zich afvragen: Wie sluiten we onbedoeld nog uit?
Echte draagkracht ontstaat niet door overtuigen, maar door verbinden.
Door gesprekken te voeren, ervaringen te delen en nieuwsgierigheid te stimuleren.
Leiders die dat doen, brengen beweging — niet via beleid, maar via bewustzijn.
Daarom geloof ik in leiderschap dat inzet op blijvende verandering. Niet door te blijven duwen, maar door zo te werken dat de beweging vanzelf doorgaat. Wanneer de principes eenmaal zijn ingebed in teams, processen en houding — dan blijft het leven, ook zonder externe begeleiding.
Kijk vandaag eens met andere ogen naar je organisatie.
Waar wordt toegankelijkheid nog als verplichting gezien?
En waar zou het een vanzelfsprekend onderdeel van leiderschap kunnen worden?